项目管理员的本职工作是保证项目各个环节能够有条不紊的进行，遇到问题及时进行协调。在薪资待遇方面，项目管理员的月薪在行业中处于中等水平，是一个有发展前途的岗位。下面，一起和筑闻网小编详细了解一下杭州项目管理员月薪多少？
杭州项目管理员月薪：
根据数据调查显示，杭州项目管理员月薪大约在5850元/月。在建筑行业中处于中等水平。但是这份工作也属于跟随工作经验可提高工资的工作，相信大家凭借自己的努力，一定能够冲出自己的职场之路！ 项目管理员岗位职责： 1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求策划。 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。 5、制定项目执行和控制的基本计划。 6、建立项目管理的信息系统。 7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。 8、跟踪和分析成本。 9、记录并向上级管理层传达项目信息。 10、管理项目中的问题、风险和变化。 11、项目团队建设。 12、项目各部门、成员的职责、权限制定 13、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。 14、项目运行的过程控制 15、项目及项目经理考核。 16、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。 从事项目管理人群的分类： 从事项目管理的人群非常广泛，具有不同行业和不同等级。项目具有矩阵型、职能型、项目型不同类型。 矩阵型一般为各个职能部门出项目人员，由项目经理协调各个成员的一种构成。在这样的项目结构下，项目经理所具有的权利不会太大，对于项目人事没有管理权，但项目成员要为项目经理服务。因此，项目经理所背负的责任也是有限的。这样的情形在非项目企业出现较多。如：企业举行发布会、企业进行新的管理方式改进等。 第二种职能型，职能型项目组织结构适用于企业进行大型项目的建设，需要多个部门协同发力，项目经理沟通协调各个部门的负责人，部门负责人传达到下面的人员。在职能型项目状态下，项目经理直接向总经理回报。具有一定的权利，但不具备管理各职能部门人员的资格，与矩阵型项目类似。 第三种即是项目型项目管理组织结构。存在于典型的项目企业。如建筑、IT软件、系统集成、生物医药、制造等领域。每个项目都有单独的分工，项目经理管理者项目成员，项目经理具有一定的人事决策权，同时背负的责任也是最多的。项目经理具有完全把控项目的权利，向总经理或PMO汇报工作。 以上是为大家介绍的三种项目管理模式，不管哪种模式，其项目管理的根本都是不变的，区别在于项目经理的职责权限和人员组成不同。 以上就是“杭州项目管理员月薪多少”的全部内容，想要了解更多岗位薪资待遇，请关注筑闻网！ |
