建筑工程投标书模板是什么样的？照着写就行了。项目投标书是每一位投标人都需要制作的文件，只有将项目投标书编制完好了才能顺利开展接下来的投标、评标、开标、中标等重要环节，也才有希望成为中标人。下面小编带你了解建筑工程投标书模板是什么样的？
建筑工程投标书模板： 标书总目录 第一部分：投标书………………………………………… 一、投标书………………………………………… 二、投标申请单位概况…………………………… 三、授权书…………………………………………… 四、投标报价………………………………………… 五、报价说明与建议……………………………… 六、优惠条件……………………………………… 第二部分：综合说明…………………………… 一、承建该工程的指导思想及目标……………… 二、承建该工程的有利条件及优势……………… 三、工程工期目标及保证措施…………………… 四、工程质量目标及保证措施…………………… …… 第三部分：施工组织设计……………………………… 一、工程概况………………………………………… 二、施工方案概述…………………………………… 三、编制施工进度和劳力计划…………………… 四、保证工程工期的具体措施…………………… 五、施工程序与质量控制要点…………………… 六、保证工程质量的具体措施………………… 七、安全文明施工的规定和措施……………… 八、附图附表……………………………………… 第四部分：标书附件…………………………………… 一、资质证明………………………………………… 二、企业相关制度…………………………………… 三、证书及工程图片………………………………… 1 第一部分：投标书 一、投标书 (招标人名称)： 各位领导、各位专家、各位评委： 首先，感谢贵单位对我公司的信任，使我公司有机会参与贵单位的投标，我们深感荣幸并表示真诚的谢意。 我公司仔细研究了贵单位工程的招标文件及有关资料，同时对施工现场及周围环境进行了调查了解，经过反复论证、认真分析，愿意承担贵单位所发文件中的各项条款，同时做出了符合该工程工期、质量等各方面的施工安排，组织技术熟练、质量过硬、善打硬仗的施工队伍负责该工程的施工。 如蒙信任，由我公司中标承担该工程的施工，我们兑现标书中的所有承诺，为贵单位做出我们应有的贡献。 投标单位： 法定代表人： 单位地址： 邮政编码： 联系电话： 传真： 三、授权书 本授权书宣告：在下面签字的同志为我公司的名义合法代理人，就工程以我公司的名义签署投标书，进行投标、谈判、签署合同和处理与此有关的一切事务。 授权人： 被授权人： 投标单位： 投标日期： 四、投标报价(略) 五、报价说明与建议 1、我公司首先考虑用户的不同需求，确定为三种配置价格供用户自由选择。 2、改变同类企业从五金配置上做文章的做法，公开透明买卖公道，以保护用户的切身利益。 3、针对该工程的建筑规模、建筑标准、建筑风格、地理环境、使用功能及消费群体。我们建议您：“什么地方可设计什么样的门窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”，我们力求使用户在门窗上达到最佳设计和最佳配置。 六、我公司承建该工程的优惠条件(略) 2 第二部分：综合说明 (招标人名称)： 各位领导、各位专家、各位评委： 我公司如若中标，我们将以良好的社会信誉、雄厚的技术实力、优质、热情的服务，感谢贵单位对我公司的信任。我们将把该工程列为公司重点工程，从各个方面做好充分准备，及时组织产品生产、及时组织安装人员进场，按期开工，优质高效地完成施工任务，兑现我们的所有承诺。现将标书重点内容综述如下： 一、我公司承建该工程的指导思想及目标 1、指导思想： 我公司秉承集团“以质量求规模、以规模求效益”、“让利不让市场”的经营方针，为最大限度地发挥我公司设备先进技术力量雄厚、管理手段现代化的优势，在获取经济效益的同时，力求获取更大程度上的社会效益。我公司承建该工程决心是坚决的，我们的态度是：以积极诚实的态度、优质的服务，为业主建成一个高速、优质的工程项目。 2、工程目标： (1)工程质量：合格率100%，定项优良率100%。 (2)工程进度：确保门窗分项，积极配合和促进总项计划的实现。 二、我公司承建该工程的有利条件和优势 1、具有承接该工程的综合实力 具体详情(略)。 2、具有先进的管理手段和管理班子 具体详情(略)。 3、具有配套专业队伍和成熟施工经验 具体详情(略)。 三、工程工期目标及保证措施 根据招标单位要求及工程实际情况，我们本着为业主服务，尽最大努力满足业主要求的态度，参照国家定额工期，结合我公司的实际施工能力，确定该工程的施工总工期为____天，即从年月日开工，年月日竣工。为确保总工期的实现，我们拟采取以下保证措施： 1、组织措施 (1)该工程由我公司承建后，将列为我公司重点工程管理项目推行项目法施工，并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平高的优势，全力以赴协调解决施工力量和机具设备。 (2)实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。由项目经理签订责任状，对项目按工期进行监督、检查，并与施工人员签订单位工程施工合同，及时兑现奖罚，实行单位工程包干施工，保证在控制点的时间内完成。 2、管理措施 (1)加快施工准备。我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作，并按工程的需要保证在贵方要求的时间内，主要管理人员及时到位，同时编制切实可行的工程总进度网络计划，并做好相应的日、旬、月计划，坚持日平衡、旬调度，狠抓工程进度，保证计划实施。 (2)根据确定的工期目标，编制切实可行的日、周、月、季、年计划，运用网络技术、分段流水作业等动态管理和微机优选技术，充分利用作业面，切实做好工序之间的穿插施工，做到工期进度控制点保证总工期。 (3)充分协调好关系层与劳务层之间的关系，制定严密的奖罚措施，充分调动各方面的积极性，最大限度地提高劳动生产率。 (4)合理安排农忙季节和季节性施工。采取必要的措施，保证工程连续施工。加强与气象部门的联系，根据气候情况，编制切实可行的季节性施工措施，最大限度地减少因气候因素造成的停工。农忙季节决不放假，同时实行优惠的劳务经济政策，调剂稳定劳动力，保证按工程进度计划完成。 (5)运用新工艺、新技术、新材料、提高工程质量，加快施工进度，同时加强施工机具的管理，保证机具运转良好，充分发挥其效能，确保施工正常进行。 (6)充分协调好外部关系，特别是搞好同建设单位、监理单位的关系，在工作中共同协作，互相支持。 四、工程质量目标及保证措施(略) 五、我公司产品和安装质量执行的国家标准(略) 六、服务回访与公司保修政策(略) 七、驻工地代表及主要负责人简介 八、部分优良工程及在建工程情况一览表 3 第三部分：施工组织设计 一、工程概况 1、工程名称： 2、施工地点： 3、建筑面积： 4、塑钢面积： 5、墙体结构： 6、类型： 7、高度： 8、层数： 二、施工方案概述 工程质量为：保证优良、争创“十佳”。工程工期：开工时间年月日，竣工时间年月日，总日历天数天。我公司将把该工程列为重点工程，公司将选派精干的管理班子，成立该工程项目部。选派素质好、创优能力强的施工人员，装备优良施工机具，以确保该工程质量和工期。 三、编制施工进度和劳力计划 1、施工进度计划编制依据： (1)开工日期、完工日期、总工期天数。 (2)单窗、阳台窗、异型窗、门连窗、推拉门数。 (3)土建主体验收时间、框安装至完工时间、内外粉饰时间、扇安装至完工时间。 2、劳力计划编制依据： (1)根据计划工程量(m2)和计划工期(天)要求，计算该工程总体需要多少个工人，才能按量按期完成。 (2)框安装至完工，计划需多少劳力、扇安装至完工，包括细部处理打胶等，计划需多少劳力。 四、保证工程工期的具体措施(略) 五、施工程序与质量控制要点(略) 六、保证工程质量的具体措施(略) 七、安全文明施工的规定和措施(略) 八、附图附表 1、工程管理组织系统图(略)。 2、施工进度计划网络图(略)。 3、工程质量管理体系图(略)。 4、施工程序与质量控制要点一览表(略)。 5、安全文明施工体系图(略)。 4 第四部分：标书附件 一、资质证明 1、营业执照(副本)注册号：×××××××××× 2、税务登记证：×××××××××× 3、全国工业产品生产许可证：×××××××××× 4、产品准用证：编号02340 5、×××市建设工程材料准用证×××××××××× 6、质量体系认证证书：注册号×××××× 7、×××省名牌证书 8、检验报告：检(建机)字(99)第C021 二、企业相关制度 1、公司质量手册(略)。 2、公司保修服务承诺制度(略)。 三、证书及工程图片(略) |
